Aujourd’hui je vous présente un best-seller pour construire une équipe en ordre de bataille à la conquête d’une vision. Il s’agit du modèle de l’aventure. Ce modèle de l’aventure est l’adaptation dans le monde de l’entreprise d’un autre modèle bien plus connu : le schéma actantiel.
C’est A.J Greimas qui dans les années 60 va imaginer ce schéma décrivant la structure narrative des contes.
Ce schéma nous renseigne donc sur les ingrédients essentiels pour qu’un conte produise l’effet prévu : la génération d’émotions positives.
Vous voyez donc déjà ou nous voulons en venir : les émotions génèrent de l’énergie, les émotions positives génèrent de l’énergie positive. Cette énergie positive est appelée motivation, et cette motivation est le carburant de l’individu pour être performant.
Alors cette structure des contes peut-elle être adaptée dans l’entreprise pour générer de la motivation ? C’est en tout cas ainsi qu’est né le modèle de l’Aventure.
Ce modèle de l’aventure va permettre au leader de communiquer clairement et de manière motivante sa vision. Ce modèle va également permettre à chacun de s’approprier cette Vision, et son propre rôle dans l’aventure. Le modèle va permettre de créer des synergies entre les acteurs du projet d’Entreprise, et va permettre d’anticiper, de mettre en mouvement, et de valoriser tous ce qui rapproche le collectif de la réussite.
C’est un outil puissant et qui jusqu’à présent a toujours marqué ceux qui en ont fait l’expérience avec nous.
Si vous voulez que je vous raconte comment l’histoire d’Astérix, de James bond, Du Roi Arthur ou encore de la Casa de Papel est en réalité l’histoire de votre Entreprise, faites-moi signe !
