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Le besoin du client
Stratégie :

François Fauroux reprend au début de l’année 2020 les rênes de ZODIAC Nautic, fleuron symbolique de l’industrie maritime française. La marque traverse alors une période délicate faite de difficultés multiples.

C’est pour inverser la tendance que François prend alors la responsabilité de lancer une nouvelle dynamique. Son ambition ? Redonner à Zodiac tout son prestige à travers la construction et la mise en œuvre d’un projet d’entreprise fort. Sa méthode ? Consolider chaque étape de la vie de l’entreprise par une démarche d’excellence.

Notre réponse
Problème :

Unyck a depuis ce moment la chance d’accompagner le Groupe Zodiac Nautic dans la poursuite de cet objectif en agissant sur plusieurs fronts :

D’abord, animer le CODIR dans le but de lui permettre de s’aligner sur les Valeurs, la Vision, et de ce qui est attendu des dirigeants de l’entreprise.

Ensuite, construire avec eux le référentiel managérial Zodiac Nautic, véritable bouée Cardinale pour tous les managers dont l’objectif est établi : garantir le meilleur niveau de performance heureuse et pérenne pour leur équipe. Une fois ce référentiel construit avec le CODIR, il est déployé auprès de l’ensemble de la communauté managériale Zodiac Nautic en France, en Tunisie et bientôt aux États-Unis.

Enfin, un volet individuel, avec l’accompagnement en coaching opérationnel ou de développement personnel pour les membres de l’organisation qui expriment l’envie ou le besoin de se confronter à un « sparring partner » pour progresser encore plus vite.

L'expérience finale
Résultat :

Le chemin vers l’Ambition ZN 2025 est encore long, mais l’organisation s’est déjà radicalement transformée, notamment sous l’impulsion d’un CODIR aligné, d’une Vision et d’une stratégie claires, et de pratiques managériales alignées et résolument en accord avec les Valeurs affichées par le Groupe.