Les enjeux que nous adressons à vos côtés
Nous avons synthétisé et simplifié les enjeux interdépendants auxquels vous êtes confrontés, et sur lequel un Unycien peut vous être précieux.
Les modalités d'accompagnement
L’accompagnement est calibré au regard de l’enjeu partagé par le client.
Il se mène sur des périodes courtes, avec un livrable à mettre en œuvre.
Les périodes d’accompagnement varient de 6 mois à 2 ans.
Nous clarifions l’enjeu, définissons les lots selon la méthode PMI.
Nous mettons en œuvre les lots de notre périmètre et proposons des partenaires sur les lots d’expertise spécifique.
Un trio qui garantit le respect contenu, coût, délai et donc qualité du déploiement de votre projet. L’équipe ne change jamais, de bout en bout. Sauf, no GO du client.
Le parcours client avec Unyck
Notre démarche
Vous l’aurez compris, pour Unyck le développement personnel et la régulation des émotions tiennent une place essentielle dans la réussite et la performance du dirigeant, et donc de son équipe.
Aussi, notre approche du coaching est rigoureusement alignée sur le code déontologique d’une pratique professionnelle et structurée. Autrement dit, personne ne vient de s’improviser coach, après une courte formation dite certifiante en 3 jours.
Le coaching est un métier, un art. L’expérience est une clé essentielle pour vous garantir la fiabilité de l’accompagnement.
Professionnels de la profession du coaching depuis minimum 15 ans, nous respectons 3 règles fondamentales dans notre démarche :
Dans le cadre des séances, les sujets exprimés par la personne coachée peuvent avoir un caractère professionnel ou personnel. Il appartient au coach et au coaché de définir ensemble le périmètre autorisé des échanges en privilégiant dans leurs relations, authenticité et confiance réciproques.
Ce qui se dit au cours des séances ne saurait faire l’objet d’une restitution de la part du coach à quiconque dans l’entreprise ou à l’extérieur sans l’accord et la présence du coaché.
Il est essentiel de laisser au coaché la responsabilité de ses décisions et en aucun cas se substituer à lui. Le coaching lui appartient, et les résultats ne seront qu’à la hauteur de ce qu’il aura décider d’en faire.
Chaque séance dure en moyenne 1h30, en visio ou à la Maison Unyck
109 rue du Faubourg Saint-Honoré 75008 Paris.
La démarche fait l’objet d’un contrat de coaching, validé avec les commanditaires et le coaché avant le démarrage de la démarche.
L’ensemble de nos coachings intègre automatiquement l’analyse et le debriefing du Quotient émotionnel. L’ensemble du travail mené s’appuie sur le référentiel leader relationnel et les travaux de Golemann.
Point d’entrée ou finalité d’un accompagnement, la formation Unyck se propose sur étagère, et sur mesure. Qui peut le plus, peut le moins 😉
Vous trouverez l’ensemble de notre offre formation dans notre catalogue unyck.training pour les dirigeants et les managers.
Deux référentiels, bâtis par Unyck et déposés à l’INPI sont à votre disposition.
des participants à nos formations au management, à la maturité émotionnelle ou au leadership se disent satisfaits ou très satisfaits de leur expérience d’apprentissage.
Managers ou Dirigeants ont été formés par Unyck en 2023.
relié à vos métiers et votre environnement
de mise en pratique, d’expérimentations et de travaux en groupe
de concepts et d’éclairages sur le management
du jeu
et de la découverte pour générer de la joie et de la surprise, les émotions de l’apprentissage et de la créativité
La joie, comme vecteur de plaisir, qui ancre durablement l’apprentissage. L’ancrage émotionnel est un vecteur fort pour susciter la passion et la vocation, à condition qu’il soit positif. Le rire, le plaisir et la joie font parties intégrantes de nos animations.
La surprise, comme levier fort de curiosité, d’éveil et d’émerveillement, pour engager le stagiaire à apprendre et acquérir une nouvelle pratique.
Nous évaluons nos dispositifs de formation sur les trois premiers niveaux du modèle Kirkpatrick.
• Un questionnaire de satisfaction est réalisé à chaud après chaque session
• Un questionnaire de satisfaction est envoyé dans le mois suivant chaque session
• Un quiz de connaissance est administré en amont de chaque session
• Le même quizz de connaissance est administré à l'issue de chaque session
• Le questionnaire manager est réalisé par les participants avant chaque session
• Le questionnaire manager est réalisé par les participants à la fin de chaque session
Un mail récapitulatif hebdomadaire des ateliers / groupe, etc. de la semaine passée et à venir
pour faciliter la logistique et le pilotage opérationnel
un chef de projet et deux unyciens sur le projet
du déploiement planifié par avance, ayant lieu tous les trimestres
accessibles à tous moments
autour d’un déjeuner Unyck : DRH, RH, ensemble de l’équipe une fois/an
qui facilite le suivi du projet en ligne
Les modalités d'accompagnement
Vous recherchez une équipe pour bâtir, un référentiel, une université interne, un parcours sur mesure ? Vous frappez à la bonne porte !
Nous adorons vous accompagner dans l’ingenierie pédagogique de vos projets et avons à notre actif, de nombreux projets qui font référence.
Parcours Leaders chez Mantu
Académy Interne Belfor France
Académy Vente Privée
Référentiel Management
Avec 7 typologies pédagogiques différentes, nous construisons des parcours aux modalités variées pour un apprentissage adapté aux populations et contraintes de vos équipes.
Individuel - 2h
Tests de personnalité
Se découvrir et prendre conscience de ses atouts, mode de fonctionnement et axes de développement
10 - 12 pers
70% apports/
20% partage/
10% training/plénière/ format webinar/ conférence
Faire réfléchir/ bousculer les paradigmes
Poser un socle de comportements et compétences attendus
6 personnes - 3h
10% concepts/
30 % cas/
70% trainings
Construire des fiches techniques de réponses à des situations spécifiques et/ou complexes
6 personnes - 1 jour
10% concepts/
30 % cas/
70% trainings
S’entraîner sur des sujets SOFT de développement personnel en collectif
Appréhender une notion par l'expérimentation hors cadre
Individuel ou collectif
Entre 1h30 et 3h
Résoudre des problématiques rencontrées par les dirigeants
Échanger avec des pairs de tous horizons, se challenger, s'inspirer
Notre proposition de conférence
Vous recherchez un intervenant(e) pour éclairer un discours ?
Un conférencier pour introduire un séminaire ?
Un(e ) pro pour animer une table ronde ?
Stéphanie Le Marec intervient déjà dans de très nombreux évènements, RH et de plénière pour dirigeants.
Quelques propositions de thèmes déjà animés :
Vous êtes convaincus, mourrez d’envie de nous connaître et de poursuivre la discussion ?
