Formations

Point d’entrée ou finalité d’un accompagnement, la formation Unyck se propose sur étagère, et sur mesure. Qui peut le plus, peut le moins 😉

Vous trouverez l’ensemble de notre offre formation dans notre catalogue unyck.training pour les dirigeants et les managers.

Deux référentiels, bâtis par Unyck et déposés à l’INPI sont à votre disposition.

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des participants à nos formations au management, à la maturité émotionnelle ou au leadership se disent satisfaits ou très satisfaits de leur expérience d’apprentissage.

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Managers ou Dirigeants ont été formés par Unyck en 2023.

Unyck est un organisme de formation certifié Qualiopi pour ses actions de formation depuis 2020. En 2024, nous renouvelons notre certification n° d'enregistrement 11 92 21277 92.

Notre approche pédagogique
en 5 points

1

Une approche exploratoire Test&Learn

où les participants se prêteront à des expérimentations qui leur permettront d'en déduire les fondements conceptuels proposés.
Le co-développement, les trainings sont les supports techniques de cette approche.

2

Une approche contradictoire

qui favorise la divergence et la complémentarité de regards et d’angle de réflexion. Par des techniques de coaching, nous amenons le groupe à « con-fronter » (racine latine CON FRONT/avec un miroir) leurs réflexions pour faire évoluer les croyances limitantes, et paradigmes dépassés dans le contexte actuel. Des temps de Brainstorm, et partage.

3

Une approche applicative

qui amène le participant à appliquer directement ses acquis, en mettant en place un plan d’action personnel.

4

Une variété d'exercices et de temps pédagogiques

pour maintenir le participant en attention et en posture d’apprentissage.

5

De manière générale, une méthode structurante et rythmée

Un concept fort qui « éclaire la situation », la minute concept. Trois clés (maximum) de mise en œuvre simples et pragmatiques.

En chiffres

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relié à vos métiers et votre environnement

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de mise en pratique, d’expérimentations et de travaux en groupe

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de concepts et d’éclairages sur le management

du jeu

et de la découverte pour générer de la joie et de la surprise, les émotions de l’apprentissage et de la créativité

Notre conviction

Notre pédagogie a été pensée et basée sur les deux émotions primaires : la joie et la surprise

La joie, comme vecteur de plaisir, qui ancre durablement l’apprentissage. L’ancrage émotionnel est un vecteur fort pour susciter la passion et la vocation, à condition qu’il soit positif. Le rire, le plaisir et la joie font parties intégrantes de nos animations.

La surprise, comme levier fort de curiosité, d’éveil et d’émerveillement, pour engager le stagiaire à apprendre et acquérir une nouvelle pratique.

Notre conviction

Nos modalités d’évaluation amont-aval

Nous évaluons nos dispositifs de formation sur les trois premiers niveaux du modèle Kirkpatrick

Niveau 1 (Satisfaction)

• Un questionnaire de satisfaction est réalisé à chaud après chaque session

• Un questionnaire de satisfaction est envoyé dans le mois suivant chaque session

Niveau 2 (Connaissance)

• Un quiz de connaissance est administré en amont de chaque session

• Le même quizz de connaissance est administré à l'issue de chaque session

Niveau 3 (Capacité à mettre en œuvre)

• Le questionnaire manager est réalisé par les participants avant chaque session

• Le questionnaire manager est réalisé par les participants à la fin de chaque session

Les équipes RH plus jamais seules

Les 7 engagements Unyck pour vous simplifier la vie !

Un mail récapitulatif hebdomadaire

Un mail récapitulatif hebdomadaire des ateliers / groupe, etc. de la semaine passée et à venir

Le facilitateur à votre écoute

pour faciliter la logistique et le pilotage opérationnel

Un Directeur de projet,

un chef de projet et deux unyciens sur le projet

Un Debriefing / briefing

du déploiement planifié par avance, ayant lieu tous les trimestres

Des évaluations formations digitales

accessibles à tous moments

Un bilan projet global

autour d’un déjeuner Unyck : DRH, RH, ensemble de l’équipe une fois/an

Un accès plateforme Unyck

qui facilite le suivi du projet en ligne

Les modalités d'accompagnement

Vous recherchez une équipe pour bâtir, un référentiel, une université interne, un parcours sur mesure ? Vous frappez à la bonne porte !

Nous adorons vous accompagner dans l’ingenierie pédagogique de vos projets et avons à notre actif, de nombreux projets qui font référence.

Parcours Leaders chez Mantu

Académy Interne Belfor France

Académy Vente Privée

Référentiel Management

Avec 7 typologies pédagogiques différentes, nous construisons des parcours aux modalités variées pour un apprentissage adapté aux populations et contraintes de vos équipes.

Les miroirs

Individuel - 2h
Tests de personnalité


Se découvrir et prendre conscience de ses atouts, mode de fonctionnement et axes de développement

Les fondamentaux

10 - 12 pers
70% apports/
20% partage/
10% training/plénière/ format webinar/ conférence


Faire réfléchir/ bousculer les paradigmes Poser un socle de comportements et compétences attendus

Les SAV

6 personnes - 3h
10% concepts/
30 % cas/
70% trainings


Construire des fiches techniques de réponses à des situations spécifiques et/ou complexes

Les Meta’morph

6 personnes - 1 jour
10% concepts/
30 % cas/
70% trainings


S’entraîner sur des sujets SOFT de développement personnel en collectif

Out of Box

Appréhender une notion par l'expérimentation hors cadre

Les cailloux dans la chaussure

Individuel ou collectif
Entre 1h30 et 3h


Résoudre des problématiques rencontrées par les dirigeants

Membres dirigeants Unyck

Échanger avec des pairs de tous horizons, se challenger, s'inspirer

Notre proposition de conférence

Vous recherchez un intervenant(e) pour éclairer un discours ?
Un conférencier pour introduire un séminaire ?
Un(e ) pro pour animer une table ronde ?
Stéphanie Le Marec intervient déjà dans de très nombreux évènements, RH et de plénière pour dirigeants.

Quelques propositions de thèmes déjà animés :

  • Vision stratégique : quand les émotions génèrent le rêve
  • Vision papier glacé ? Et si vos managers portaient le projet ?
  • Les émotions : passager clandestin de nos décisions
  • Manager : développer sa maturité émotionnelle et relationnelle pour performer avec son équipe
  • Émotions : je t'aime je te hais. Si nous nous réconcilions ?
  • Valorisez l'esprit d'entreprendre pour accélérer la croissance
  • L'intelligence artificielle ne fera pas tout : la place des émotions dans la relation client
  • L'intelligence artificielle ne fera pas tout : la place des émotions dans la conduite de projet
  • Change et maturité émotionnelle : quel rôle du manager dans la transformation
  • Diriger et Manager dans la complexité et l’impermanence

Stéphanie Le Marec

Conférencière
25 ans Executive Coach
Dirigeante Unyck