Envie de faire progresser vos collaborateurs​

Pour UNYCK un dirigeant doit être en capacité d’identifier les talents et points forts de ses collaborateurs et d’orchestrer son équipe autour d’un système de délégation. Sa capacité à donner un feed back structurant permettra à chacun d’eux d’évoluer et de contribuer à une performance heureuse et pérenne.


De ce fait nous proposons un panel d’offres coaching, conseil et formations qui facilitent la clarification des périmètres et le développement de chacun prioritairement dans ses points forts.

Quelques exemples de notre offre

  • Manager les seniors.
  • Savoir donner du feed-Back.
  • Gérer les priorités et réorganiser l’équipe.
  • Savoir identifier les talents et définir une stratégie de développement.
  • Comprendre les 6 rôles du manager relationnel & affirmer son style sur son point fort.